100% VIRTUAL
Estudia la Maestría en Gestión de Proyectos y domina metodologías ágiles y de vanguardia, lidera con éxito en cualquier industria.
Fecha de inicio de cursos
La Maestría en Gerencia de Proyectos hace frente a la creciente complejidad de los proyectos actuales que demandan líderes cada vez más competentes, capaces de dar respuestas que satisfagan las necesidades y problemáticas de las organizaciones en un entorno cambiante y con exigencias innovadoras. Para ello, este programa busca desarrollar profesionistas que dominen técnicas, herramientas para la gestión de proyectos y buenas prácticas para asegurar una adecuada administración en todos los ámbitos de la industria y los servicios durante el ciclo de vida de un proyecto.
Se exploran metodologías ágiles como Scrum, Lean y Kanban, las cuales permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones y la viabilidad de un proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta y así amoldar su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.
Misión académica internacional
Durante el segundo semestre, tendrás un curso sobre emprendimiento e innovación, en el cual se realiza una visita empresarial o virtual, para conocer las tendencias de proyectos en otros entornos y contextos.
Modalidad virtual
Gestiona tu tiempo y ritmo de aprendizaje. Equilibrar tu vida laboral con el estudio te permite poner en práctica los conocimientos adquiridos en un contexto real.
Seguimiento continuo
Recibe el apoyo que necesitas de nuestros docentes y expertos en educación virtual.
ASIGNATURAS
Requisitos
Con esta maestría serás capaz de gestionar, liderar y llevar a cabo de manera exitosa el ciclo de vida de un proyecto. Además, adquieres competencias para una eficaz toma de decisiones, desarrollo de habilidades blandas y fortalezas como razonamiento analítico o social. Te apoyamos por medio de un proyecto que se aplica en el primer semestre, mediante el cual hay un encuentro con el área de atención psicológica, uno grupal, otro personal y de retroalimentación.
Así mismo, amplía tus opciones si buscas un ascenso, emprender o entrar a una nueva empresa. Con este programa desarrollas competencias para la dirección y control de proyectos complejos en diferentes sectores. También, aportas a la difusión y divulgación de los últimos avances, técnicas, metodologías y herramientas para la gestión de proyectos.
Este programa está diseñado para profesionales que cuenten con:
Al egresar como magíster en gerencia de proyectos podrás desempéñate en:
Dentro de cualquier empresa privada y pública, en los sectores de medio ambiente, salud, educación, diseño de servicios basados en las TIC, minería, construcción, automatización, transporte, desarrollo urbano, social, cultural, entre otros.
Natalie Taborda Gómez
Finanzas y relaciones internacionales
Profesional especialista en gerencia de proyectos, con estudios en metodologías ágiles como Scrum y Kanban. Con más de 6 años de experiencia en seguimiento y gestión de proyectos públicos, 5 de ellos han sido en la Corporación Ruta N Medellín, Hub de Innovación de la ciudad de Medellín. Ha participado en el proceso de creación, consolidación y madurez de la oficina de proyectos de la Corporación.
Juan Guillermo Acevedo Jiménez
Magíster en ingeniería
Ingeniero civil de la Universidad Nacional de Colombia, magíster en ingeniería de la Universidad Pontificia Bolivariana. Trabajó durante 32 años en ISA-ISAGEN donde ocupó el cargo de director de recursos energéticos y coordinador de las obras civiles de la Gerencia de Generación. Representante por Colombia ante el Comité de Presas y Embalses de la CIER – Comisión de Integración Eléctrica Regional a nivel de Suramérica. Representante por ISAGEN ante el Subcomité Hidrológico y de Plantas Hidráulicas del Concejo Nacional de Operación del Sector Eléctrico Colombiano. Expositor en Congresos Internacionales en Argentina, Chile y Brasil.
José Fernando Cárdenas Giraldo
Magíster en dirección de marketing
Gerente comercial y de marketing, con amplia experiencia en empresas de servicios. También es docente universitario de pregrado y posgrado en administración, mercadeo y ventas.
Una disciplina fundamental para el éxito en la ejecución de estrategias en diversas organizaciones es la gestión de proyectos. Para estandarizar y mejorar los procesos de gestión de proyectos, se han desarrollado diferentes normas y guías, como la Norma ISO 21500 y el Project Management Body of Knowledge (PMBOK 7).
La Norma ISO 21500 es una guía internacional que proporciona orientación para la dirección y gestión de proyectos. Fue desarrollada por la Organización Internacional de Normalización (ISO) con el objetivo de establecer una estructura común y un lenguaje compartido. Además, su enfoque es aplicable a todo tipo de organizaciones, tanto públicas como privadas.
El PMBOK, desarrollado por el Project Management Institute (PMI), es otra referencia clave en la gestión de proyectos. En su séptima edición, el PMBOK 7 se centra en un enfoque más flexible y adaptable para la administración de proyectos, reconociendo la diversidad de enfoques y prácticas en diferentes contextos.
Estos recursos valiosos en la gestión de proyectos ofrecen orientación y estructura para la planificación, ejecución y cierre exitoso de estrategias. Su aplicación adecuada puede contribuir significativamente a la eficiencia y efectividad.
La educación virtual constituye un enfoque educativo que permite el acceso a diversos contenidos y facilita interacciones con profesores y compañeros a través de dispositivos electrónicos como celulares, tabletas y computadoras.
Dentro de esta modalidad, se distinguen dos enfoques de aprendizaje: el sincrónico y el asincrónico. La distinción principal radica en el momento de la interacción. El aprendizaje sincrónico implica actividades en tiempo real, como clases virtuales en vivo y debates en grupo programados, que permiten la interacción simultánea entre estudiantes y profesores. Por contraste, el aprendizaje asincrónico se refiere a actividades que no requieren que todos estén en línea al mismo tiempo, como acceder a grabaciones de clases, participar en foros de discusión en línea y completar tareas de manera flexible, según el horario de cada individuo.
En la Universidad Pontificia Bolivariana tenemos como misión la formación integral de nuestros estudiantes a través de la evangelización cultural, la búsqueda continua de la verdad en la enseñanza, investigación y proyección social, promovemos desde una perspectiva de humanismo cristiano para beneficio de la sociedad los siguientes valores:
A través de estos valores podrás:
Documento de identidad:
Documentos de estudios
Fotografía tipo documento (3x4) con fondo blanco
Un profesional especializado en gestión de proyectos desempeña un rol integral en la desde diversas actividades. Esto incluye la definición precisa de objetivos, la planificación estratégica, la asignación eficiente de recursos, la supervisión de equipos interdisciplinarios, el seguimiento riguroso del progreso y el ajuste de estrategias según sea necesario. Además, se encarga de identificar y mitigar riesgos potenciales, garantizar la calidad en la ejecución y comunicación efectiva con todas las partes interesadas.
Un gerente de proyectos exitoso debe poseer un perfil multifacético que combine habilidades de liderazgo, comunicación, organización y resolución de problemas. Debe ser capaz de establecer objetivos claros, diseñar estrategias efectivas, coordinar equipos de manera colaborativa y adaptarse a cambios inesperados. La capacidad para gestionar recursos de manera eficiente, tomar decisiones informadas y mantener una visión global mientras se atienden los detalles es esencial. Además, un buen gerente de proyectos debe ser un comunicador hábil, capaz de establecer relaciones sólidas con todas las partes interesadas y mantener una comunicación abierta y efectiva en todo momento.
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Desde nuestra fundación en 1936, en la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB) hemos destacado por nuestra excelencia académica y compromiso con la formación integral de los estudiantes.
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