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Maestría en
Gerencia de Proyectos

Estudia la Maestría en Gestión de Proyectos y domina metodologías ágiles y de vanguardia, lidera con éxito en cualquier industria.

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Debes tener un diploma de grado profesional para inscribirte.

SNIES 111227
Medellín – Antioquia • 4 semestres • Virtual • Profundización • Res. No. 29801 del 29 de diciembre de 2017 – 7 años

Requisitos para cursar la maestría
Diploma o acta de grado de pregrado • Conocimientos de segunda lengua, nivel B2.

ACERCA DE LA MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS


La Maestría en Gerencia de Proyectos hace frente a la creciente complejidad de los proyectos actuales que demandan líderes cada vez más competentes, capaces de dar respuestas que satisfagan las necesidades y problemáticas de las organizaciones en un entorno cambiante y con exigencias innovadoras. Para ello, este programa busca desarrollar profesionistas que dominen técnicas, herramientas para la gestión de proyectos y buenas prácticas para asegurar una adecuada administración en todos los ámbitos de la industria y los servicios durante el ciclo de vida de un proyecto.

Se exploran metodologías ágiles como Scrum, Lean y Kanban, las cuales permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones y la viabilidad de un proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta y así amoldar su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.

Duración de la materia

Duración de la maestría

2 años

Duración asignatura

Duración de cada asignatura

7 semanas

Número de asignaturas

Número de asignaturas

22

creditos bullet

Créditos académicos

47

¿POR QUÉ ESTUDIAR ESTA MAESTRÍA EN UPB?

Doble titulación

Puedes obtener una doble titulación. Para esto es necesario pagar un semestre más (17 créditos) para obtener el título de Maestría en Gerencia de Proyectos y el de Maestría en Administración. 

Misión académica internacional

Durante el segundo semestre, en el curso Emprender e Innovar, se realiza una visita empresarial o virtual, para conocer las tendencias de proyectos e innovación en otros entornos y contextos.

Modalidad virtual 

Gestiona tu tiempo y ritmo de aprendizaje. Equilibrar tu vida laboral con el estudio te permite poner en práctica los conocimientos adquiridos en un contexto real.

Seguimiento continuo

Recibe el apoyo que necesitas de nuestros docentes y expertos en educación virtual.

PLAN DE ESTUDIOS DE LA MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS

ASIGNATURAS

  • Gerencia contemporánea
  • Formulación y preparación de proyectos
  • Estudios de viabilidad de proyectos
  • Evaluación y gestión financiera de proyectos
  • Seminario de investigación I: creación de empresa
  • Ética de las organizaciones
  • Gerencia de proyectos
  • Evaluación y gestión del riesgo
  • Taller de PMI y estándares internacionales en gerencia de proyectos
  • Proyectos públicos
  • Entorno económico
  • Gestión humana
  • Seminario de investigación II (consultoría empresarial)
  • Técnicas de seguimiento y control en los proyectos
  • Gestión de la calidad en los proyectos
  • Aspectos legales y contratación en los proyectos
  • Ética en la red
  • Proyecto de grado I
  • Proyecto de grado II: consultoría empresarial
  • Optativa I: teoría y diseño organizacional
  • Optativa II: herramientas gerenciales para la toma de decisiones
  • Optativa III: gerencia internacional

Requisitos

  • Título universitario de pregrado
    • Diploma o acta de grado (nivel profesional).
  • Conocimiento del idioma inglés
    • Podrás ingresar con un nivel básico, pero al titularte deberás presentar suficiencia de inglés B2 a través de un examen
    • La acreditación es al concluir los estudios, máximo 2 años posteriores al egreso.
    • En esta maestría, para nivelar el idioma inglés, te ofrecemos un curso virtual de producción oral y escrita.

BENEFICIOS DEL PROGRAMA

Con esta maestría serás capaz de gestionar, liderar y llevar a cabo de manera exitosa el ciclo de vida de un proyecto. Además, adquieres competencias para una eficaz toma de decisiones, desarrollo de habilidades blandas y fortalezas como razonamiento analítico o social. Te apoyamos por medio de un proyecto que se aplica en el primer semestre, mediante el cual hay un encuentro con el área de atención psicológica, uno grupal, otro personal y de retroalimentación.

Así mismo, amplía tus opciones si buscas un ascenso, emprender o entrar a una nueva empresa. Con este programa desarrollas competencias para la dirección y control de proyectos complejos en diferentes sectores. También, aportas a la difusión y divulgación de los últimos avances, técnicas, metodologías y herramientas para la gestión de proyectos. 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDA ESTA MAESTRÍA VIRTUAL?

Este programa está diseñado para profesionales que cuenten con:

  • Título de pregrado
  • Interés en la organización, planeación y seguimiento de proyectos
  • Experiencia laboral en el área
  • Capacidades humanas para usar responsablemente la creatividad, la imaginación y el pensamiento crítico para plantear y resolver problemas específicos

¿QUÉ HABILIDADES OBTENDRÁS?

Gestión y liderazgo de proyectos  
Toma eficaz de decisiones
Prevención de riesgos
Optimización de resultados
Docencia universitaria
Desarrollo de proyectos de investigación
Metodologías Scrum, Lean y Kanban
Solución de problemáticas industriales o institucionales

PERFIL DE LAS PERSONAS EGRESADAS

Al egresar como magíster en gerencia de proyectos podrás desempéñate en:

  • Dirección o gerencia de proyectos
  • Consultoría o emprendimientos
  • Docencia especializada o investigación

Dentro de cualquier empresa privada y pública, en los sectores de medio ambiente, salud, educación, diseño de servicios basados en las TIC, minería, construcción, automatización, transporte, desarrollo urbano, social, cultural, entre otros.

DOCENTES

  • Profesor UPB Virtual

    Natalie Taborda Gómez

    Finanzas y relaciones internacionales

    Profesional especialista en gerencia de proyectos, con estudios en metodologías ágiles como Scrum y Kanban. Con más de 6 años de experiencia en seguimiento y gestión de proyectos públicos, 5 de ellos han sido en la Corporación Ruta N Medellín, Hub de Innovación de la ciudad de Medellín. Ha participado en el proceso de creación, consolidación y madurez de la oficina de proyectos de la Corporación.

  • Profesor UPB Virtual

    Juan Guillermo Acevedo Jiménez

    Magíster en ingeniería

    Ingeniero civil de la Universidad Nacional de Colombia, magíster en ingeniería de la Universidad Pontificia Bolivariana. Trabajó durante 32 años en ISA-ISAGEN donde ocupó el cargo de director de recursos energéticos y coordinador de las obras civiles de la Gerencia de Generación. Representante por Colombia ante el Comité de Presas y Embalses de la CIER – Comisión de Integración Eléctrica Regional a nivel de Suramérica. Representante por ISAGEN ante el Subcomité Hidrológico y de Plantas Hidráulicas del Concejo Nacional de Operación del Sector Eléctrico Colombiano. Expositor en Congresos Internacionales en Argentina, Chile y Brasil.

  • Profesor UPB Virtual

    José Fernando Cárdenas Giraldo

    Magíster en dirección de marketing

    Gerente comercial y de marketing, con amplia experiencia en empresas de servicios. También es docente universitario de pregrado y posgrado en administración, mercadeo y ventas.

¿CUÁL ES LA RELACIÓN ENTRE LA NORMA ISO 21500 CON LA GESTIÓN DE PROYECTOS?

Una disciplina fundamental para el éxito en la ejecución de estrategias en diversas organizaciones es la gestión de proyectos. Para estandarizar y mejorar los procesos de gestión de proyectos, se han desarrollado diferentes normas y guías, como la Norma ISO 21500 y el Project Management Body of Knowledge (PMBOK 7).

Magister en gerencia de proyectos presentando resultados

La Norma ISO 21500 es una guía internacional que proporciona orientación para la dirección y gestión de proyectos. Fue desarrollada por la Organización Internacional de Normalización (ISO) con el objetivo de establecer una estructura común y un lenguaje compartido. Además, su enfoque es aplicable a todo tipo de organizaciones, tanto públicas como privadas. 

El PMBOK, desarrollado por el Project Management Institute (PMI), es otra referencia clave en la gestión de proyectos. En su séptima edición, el PMBOK 7 se centra en un enfoque más flexible y adaptable para la administración de proyectos, reconociendo la diversidad de enfoques y prácticas en diferentes contextos.  

Estos recursos valiosos en la gestión de proyectos ofrecen orientación y estructura para la planificación, ejecución y cierre exitoso de estrategias. Su aplicación adecuada puede contribuir significativamente a la eficiencia y efectividad. 

PREGUNTAS FRECUENTES

  • ¿Cuál es la diferencia entre sincrónico y asincrónico?

    La educación virtual constituye un enfoque educativo que permite el acceso a diversos contenidos y facilita interacciones con profesores y compañeros a través de dispositivos electrónicos como celulares, tabletas y computadoras.

    Dentro de esta modalidad, se distinguen dos enfoques de aprendizaje: el sincrónico y el asincrónico. La distinción principal radica en el momento de la interacción. El aprendizaje sincrónico implica actividades en tiempo real, como clases virtuales en vivo y debates en grupo programados, que permiten la interacción simultánea entre estudiantes y profesores. Por contraste, el aprendizaje asincrónico se refiere a actividades que no requieren que todos estén en línea al mismo tiempo, como acceder a grabaciones de clases, participar en foros de discusión en línea y completar tareas de manera flexible, según el horario de cada individuo.

  • ¿Cómo es el proceso de aprendizaje en la modalidad virtual?

    En la Universidad Pontificia Bolivariana tenemos como misión la formación integral de nuestros estudiantes a través de la evangelización cultural, la búsqueda continua de la verdad en la enseñanza, investigación y proyección social, promovemos desde una perspectiva de humanismo cristiano para beneficio de la sociedad los siguientes valores:

    • Reconocimiento y respeto por cada una de las personas, sin discriminación alguna
    • Búsqueda de la verdad y el conocimiento
    • Solidaridad
    • Justicia
    • Honradez
    • Creatividad e innovación
    • Lealtad
    • Compromiso con la paz y el desarrollo del país

    A través de estos valores podrás:

    • Potenciar tu aprendizaje
    • Interactuar con docentes y o colegas
    • Participar en actividades de aprendizaje y ejercicios prácticos
    • Gestionar tu tiempo y progresar a tu propio ritmo
    • Medir el conocimiento y las habilidades adquiridas
    • Recibir retroalimentación puntual de parte de los docentes
    • Adquirir la certificación oficial que valide tus estudios
  • ¿Qué documentos necesito para inscribirme a la maestría?

    Documento de identidad:

    • Para residentes en Colombia: cédula de ciudadanía o cédula de extranjería
    • Para personas del extranjero: pasaporte

    Documentos de estudios

    • Para residentes en Colombia: diploma o acta de grado de pregrado (nivel profesional)
    • Para extranjeros: diploma o acta de grado apostillado

    Fotografía tipo documento (3x4) con fondo blanco

  • ¿Qué hace un magíster en gerencia de proyectos?

    Un profesional especializado en gestión de proyectos desempeña un rol integral en la desde diversas actividades. Esto incluye la definición precisa de objetivos, la planificación estratégica, la asignación eficiente de recursos, la supervisión de equipos interdisciplinarios, el seguimiento riguroso del progreso y el ajuste de estrategias según sea necesario. Además, se encarga de identificar y mitigar riesgos potenciales, garantizar la calidad en la ejecución y comunicación efectiva con todas las partes interesadas.

  • ¿Qué perfil debe tener un gerente de proyectos?

    Un gerente de proyectos exitoso debe poseer un perfil multifacético que combine habilidades de liderazgo, comunicación, organización y resolución de problemas. Debe ser capaz de establecer objetivos claros, diseñar estrategias efectivas, coordinar equipos de manera colaborativa y adaptarse a cambios inesperados. La capacidad para gestionar recursos de manera eficiente, tomar decisiones informadas y mantener una visión global mientras se atienden los detalles es esencial. Además, un buen gerente de proyectos debe ser un comunicador hábil, capaz de establecer relaciones sólidas con todas las partes interesadas y mantener una comunicación abierta y efectiva en todo momento.

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Estudiante de una maestría virtual, sentada con una computadora en sus piernas

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ACERCA DE LA UPB

Desde nuestra fundación en 1936, en la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB) hemos destacado por nuestra excelencia académica y compromiso con la formación integral de los estudiantes.


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